眼镜店业务管理软件，说见招拆招，遇危不慌
俗话说“塞翁失马焉知非福”。众所周知，事物的发展总是具有两面性的。当危机发生的时候，机会往往也会跟着出现。
眼镜店业务管理软件给大家分享个南宋时期的小故事。有次，杭州城里发生了一次史无前例的大火灾，城里的建筑几乎都被烧毁了。一位裴姓富商的店铺在城里也被大火烧成了灰烬。虽然损失惨重，但是他沉着冷静，并没有因此而焦虑不安。他一边清点剩余物资，一边派人悄悄地从周边立即采购大量木材、砖瓦等建筑用材。
几天后，朝廷下旨重新修建杭州城，这个时候城内需要大量的土木材料，随之建筑用材的价格涨了好多。裴姓富商趁此机会机抛售建材，由此获得巨大的利益，一下子就挽回了大火造成的的损失，还打转了一笔。
从上面眼镜店业务管理软件说的这个故事中，我们可以看出来危机和机会的共存性，危机的背后往往是存在机会的。杭州城火灾这个故事从表面看是一个巨大的危机，但在这个危机背后呢，反而是一个可以赚取暴利的机会。所以，我们眼镜行业的从业者，在遇到危机的时候，更应该沉着冷静的思考，不然非但受到了危机的重创，还失去了发展的机会。
至于能否抓住这个机会，变“危”为“机”，就要看管理者的决策了。李嘉诚曾说：“当危机发生时，最好的做法就是“见招拆招”，冷静下来，一个接一个地做出反应。这样，我们不仅可以有效地预防危险，还能在危机中寻找到生机，把坏事变成好事”。
所以呢，当危机发生时，作为一家眼镜品牌的管理者，眼镜店业务管理软件首先一定要做到冷静下来，沉着应对。接着，在第一时间去找出问题的根源。在解决困境的同时，去发现生存的机会。然后再谨慎地运用机会，做出有效的决策。
试想一下，要是连店长自身都急的像热锅上的蚂蚁，自乱阵脚，其他员工就更会焦虑无措了，军心就散了。此外，也千万不要去和“危机”事实进行对抗，又或者是只顾着推卸责任，在危机中坐以待毙。这样做只会让眼镜店陷入更糟糕的困境，最终难逃破产的厄运。
