服装系统管理软件，谈递进式处罚比一棒子打死还有效！
一天，魏惠王问他的下属卜皮：“你担任地方官已经很久了，那么肯定和百姓接触很多，他们都是如何评价寡人的？”
卜皮说：“百姓都认为你是一个仁慈的大王。”魏惠王听了这可叫一个开心又问道：“那如果真的是这样，那我的国家一定治理的很好吧！”
卜皮说：“不，并没有，相反国家已经危在旦夕了。”听完，魏惠王十分不解地疑惑道：“寡人都这么仁慈的治理国家了，怎么还会这样呢？”
卜皮回答：“陛下只百姓仁慈的形象，当百姓、大臣犯罪时陛下也是因为仁慈而不去处罚他们，久而久之，国家的治理就变得十分脆弱，危在旦夕了啊。”
从这个故事中，我们能发现魏惠王治国的漏洞。他只求仁慈却忘记了处罚。时间久了，百姓就会懈怠,对处罚也会失去畏惧感。要知道奖惩在服装品牌的线下门店管理中起着关键的作用，这两种手段都是激励员工销售服装时的有效工具。除了这种奖励力度远大于惩罚力度的极端情况外，还有种方式，就是一棒子打死，极度苛刻的做法，也是非常不可取的。比如，员工销售服装时没有穿统一的工作服，扣光他的工资。每天留下来做账呢，就口头奖励一下，没有别的奖励。这样做往往会引发员工的排斥心理，也就没有真正达到处罚的目的。
所以服装系统管理软件想要权衡好两者，不妨试试递进式处罚，简单来说就是逐渐加大惩罚力度。比如说，有个店员他今天迟到了，你先对他进行提醒，询问是什么原因导致他迟到的。如果他再犯你可以开始适当扣除他的工资进行处罚。但是如果这个店员是个老赖，死性不改还是疯狂迟到，接下来你就可以叫他卷铺盖走人了。
其实递进式处罚是一种比较人性的处罚方式，因为它并不是一棒子打死直接否定员工，而是在犯错后默默给予了他改过自新的机会，这也就避免了一些因为一点鸡毛蒜皮就撕破脸皮的问题的发生。对于真正想要进步有上进心的员工，服装系统管理软件这一点小小的处罚足以对他产生极大的影响，同时也达到了处罚的真正目的，让他用更饱满的精神面貌去接待顾客，介绍我们的衣服。而服装系统管理软件对于那种屡教不改的员工，最终面临的结果只能是被抛弃。递进式处罚就像温水煮青蛙，聪明的青蛙知道逃脱，但是那些懒惰抱着侥幸心理，享受此时此刻安逸的青蛙，最终难逃被煮熟的命运。
