眼镜进销存管理软件，谈合理、客观、公平、公正的薪酬待遇
有天呢，一条猎狗在森林里追赶一只兔子，追了很久仍没有捉到。因为啊，小兔子总是能灵活的从猎狗的嘴边溜走。恰巧这时，牧羊犬正好看到了此情景，它就讥笑猎狗说：“你比兔子大那么多，结果却跑不过一只兔子。”猎狗一听这话，淡定地回：“你知道什么，兔子如果跑不过我，就会失去性命，而我抓兔子，只是为了一顿饭而已。况且我就算抓不到兔子，我的主人也会给我骨头吃的，我何必这么卖力呢？”
这番对话啊，被一旁的猎人听到了。猎人知道后，又买来几条猎狗，还规定凡是能够在打猎中捉到兔子的，就有饭吃，捉不到的就设有饭吃。这骨头的作用是很大的，它激励着猎狗们每天全力以赴地追着兔子。毕竟啊，谁都不愿意看着别人有骨头吃，而自己却在活生生挨饿。
这个故事很好地体现了薪酬激励的作用。例子中的骨头呢，就像是我们眼镜企业的薪酬待遇，而猎狗就像是我们的员工，我们则是猎人。要想多收获猎物，我们就得使用骨头来诱惑猎狗。同理呢，如果你想让员工付出，那么你首先就要对自己的员工进行投资，合理利用好薪酬的力量。当员工受到了薪酬的激励，那他们就会打起十二分的精力，来完成规定的任务。
说实在的，对于我们眼镜行业绝大部分的员工来说，工作就是为了更好的生活。要想生存下来，并生活得更好，这都是需要物质基础的。所以啊，薪酬在员工心里有着不可替代的一个激励作用。
一般来说，我们可以通过工资、奖金、福利等物质报酬来激励员工。一方面呢，眼镜进销存管理软件可以通过对工资、奖金的设计，来满足员工对钱的需求、对安全感的需求以及对精神世界的需求。另一方面呢，我们还可以通过福利设计，比如说对员工愿景的塑造和职业生涯规划的设计，来满足他们对前途的需求。
为了打造更具吸引力的薪酬方案，充分调动员工的积极性，比如线下眼镜店的销售业绩增长地很显著，普通的绩效奖励对比起他们的付出已经有些苍白了，我们眼镜进销存管理软件的管理员就需要在薪酬策略的选择、薪酬计划的制定、薪酬的发放及沟通等方面上多下功夫。
此外呢，眼镜进销存管理软件的管理者还应保证员工们的薪酬待遇是尽可能合理、客观、公平、公正的，让每一个员工都能够从薪酬中，获得最大限度的经济满足和心理满足。
