眼镜店管理系统软件，谈以理服人胜于用权压人
有天，一头已经进过食的狼发现了一只倒在地上的绵羊，这可是近在眼前的猎物啊。于是，狼走上前。你们猜猜狼会干什么？按照大自然弱肉强食的法则来说狼一定会捕食，即使进过食，但是这么好的机会换做是你你会放过吗？但是这个故事中的狼不一样诶，它知道羊是因为害怕自己而晕倒的，所以它去安慰绵羊，并答应绵羊，只要绵羊能说出三件真实的事情，就放它离开。绵羊说啊：第一，我不想遇到你；第二，如果我真的遇到狼，那我希望是一只瞎了眼的狼；第三，我希望所有的狼都死掉。确实，绵羊说的都是真实的事情，狼于是真的把羊放了。
故事到这里就结束了，但是透过故事的现象看本质，管理我们的眼镜企业或者眼镜店，又何尝不是这样呢？假如把狼看作管理者，那绵羊就是小员工嘛。当狼遇到羊时，它并没有恃强凌弱，反而就像人类社会当中的“以理服人”，把羊放了。可能在真实的自然界这很荒谬啊，但是眼镜店管理系统软件将其类比到职场上来，狼的做法是否是值得我们学习的呢？
现在职场问题越来越多，上司和员工之间的矛盾也层出不穷。比如说，有很多企业管理者对员工指手画脚，通常还会伴随伤人的话语。虽然骂出来自己是很解气啊，但是有没有考虑过员工呢?如果员工是个暴脾气说不定拳头挥出去了，好家伙，职场纠纷直接上升成民事纠纷。
不光如此，有的管理者态度还极其冷漠，对员工爱答不理。当员工向他请教问题时，他看都不看你一眼，甚至到最后还要问你刚刚讲了什么。时间一久员工肯定会反感，那么这家眼镜企业的管理也会随之出现问题。
那要成为一个合格优秀的管理者眼镜店管理系统软件应该怎么做呢？
首先，要尊重员工。席勒曾说过;不尊重别人的人，别人也不会尊重他。作为管理者的我们想要得到员工的尊重和支持，要从自身做起，这样员工才会逐渐信赖你，从而更加积极的投入工作中。
其次，眼镜店管理系统软件要以理服人。一位成功的眼镜企业管理者，面对公司出现的问题时一定要学会以理服人，用事实说话，善于倾听每个员工的意见和想法，让人心服口服才会赢得人心，而不是用权力去强迫员工们听从你的想法和命令。
