眼镜店管理软件，说血缘关系是最可靠的保障
大家都知道嘛，在实际生活中，有不少眼镜企业都是家族企业。其成员大部分都是管理者的家庭成员以及亲信朋友。这两种说法乍一看是不是有点矛盾呢！其实啊，“不要唯亲是用”说的没错，一家人的企业模式也没有错。
现在呢，有不少优秀企业的老总都纷纷让自己的孩子在企业中担任重要的岗位。例如大家熟知的任正非与孟晚舟。任正非丝毫没有掩饰自己与孟晚舟之间的父女关系，他把孟晚舟带入公司里，任命她为华为公司副董事长，负责公司的财务管理。这个行为一开始引起了部分员工的反感，甚至遭到了许多董事的反对。
实际上，任正非他敢做这个决定，并不是因为孟晚舟是自己的女儿，而是因为他认可孟晚舟有这个实力，相信她可以承担这样的责任。孟晚舟确实没有辜负任正非的期望。上任期间，她建立了账户共享中心，为华为提供了更完善准确、更有价值的财务数据，这一切都支撑着华为有条不紊的发展。甚至是在国外被困三年，自始至终保持初心，她内心的强大我无法想象。从这个经典的故事中，眼镜店管理软件可以发现呐，在同样能力的情况下，我们选择任用自己的亲人，是比较可靠的决定。
因为呐，没有任何把握的情况下，血缘关系就是最好的保证。相信大家和许多朋友亲戚都是从小玩到大的吧，他们为人处世的能力怎么样，性格脾性怎么样，我们都是知晓的。
此外呢，大家都听过肥水不流外人田这句老话吧。既然是培养员工，那为什么不把这个机会留给自己人呢？眼镜店管理软件教会自己人知识，他们肯定会感激，成为我们更得力的左右手。而外来员工呢，我们之间只是纯粹的利益关系，保不准他“身在曹营心在汉”，学完知识和技术，就立马跳槽了。
因此呢，对于眼镜企业某些关键的位置，与其找一个完全不熟悉的外人，我们倒不如找一个知根知底的自己人。我们对他们的信任远远超过对外来人的信任，这样做我们才有胆子放开手，让其尝试更多新点子，为企业创造更多的可能。
虽然任用亲戚的好处有很多，但一味的唯亲是用也是会带来巨大的隐患的。在任用亲戚，我们需要问问自己以下这两点问题。
首先呢，眼镜店管理软件要考虑自己任用的亲戚是否敬业、敬职。敬业敬职的亲戚能帮我们注意到更多我们看不见的地方，帮我们分担一部分的压力。而如果他游手好闲，无视规矩，那么我们任用亲戚的意义也失去了大半，甚至还会自找苦吃。
其次我们还要考虑，在任用亲戚后，如果亲戚出现了问题，我们该如何处理？比如说，如果亲戚违反了我们眼镜公司的规章制度，那此时我们要“网开一面”还是“依法定罪”呢？如果我们做不到公平公正，那就请慎重任用亲戚。
