服装系统管理软件，谈管理者为何要宽容
俗话说，宰相肚里能撑船，从这句话不难看出身为一个优秀的服装系统管理软件的服装管理者除了能力卓越之外，还要有宰相一般的度量，这就要求我们的服装店管理者能够对人大度宽容，为什么说服装店管理者需要宽容呢？
在我看来，宽容待人能够帮助一个服装系统管理软件的服装店管理者得人心，得人心者的天下，能够让下属信服，从小我们就听过一个历史故事叫韩信受胯下之辱，当时的韩信岌岌无名，受到了小混混的挑衅，为了避免冲突，耽误自己的大事，他从小混混的裆下钻过，也因此受到了当地父老乡亲的嘲笑，说她是个胆小鬼，而在后来韩信被升为楚王之后回乡再次见到这个小混混，可能大家都觉着他应该会报仇，但是韩信没有，韩信不但放过了他，还看到了这个小混混的能力，认为他是一个勇者，给他官职，让他负责治安管理。从这里不难看出宽容并不仅仅是能够包容别人的错误，更重要的是能够妥善管理高技术人才，烈马难驾，如今这个时代，年轻人更是个性鲜明，而宽容恰恰能够帮助服装系统管理软件的服装店管理者有效的管理和带领服装销售团队，给服装店管理者带来良好的社会关系，也可以在服装企业或是服装销售团队中营造出一种和谐的气氛，酝酿出蓬勃的生机。
但是宽容也需要有一个限度，不能一味的宽容，纵容，一味的安逸会滋生懈怠，导致服装销售员工工作应付，没有积极性，所以说宽容也是一把双刃剑，在宽容管理的同时也需要严格规范的制度管理，严格要求工作质量，但可以给予一定的发展空间，这样才能带出优秀的服装销售团队。
