眼镜店销售软件服务设计流程是怎样的
购物中心的眼镜店装修有别于普通商场的布置，眼镜店是半医半商的场所，眼镜店的整体格局将极大地影响眼镜店的专业形象。因此，装饰设计公司在开始设计购物中心的眼镜店时，必须首先对其进行准确的定位，从眼镜店的设计风格、工艺材料、眼镜店的展示内容和成本预算等方面进行全面的分析和定位，以便眼镜店设计公司能够更好地把握要点，满足眼镜店的需求。与一般独立眼镜店相比，商场内眼镜店的装修有所不同。由于商场是一个综合性的商业实体，交通便利，人流集中，生活服务设施完善。因此，商场开设的眼镜店对装修有更严格的要求。
服务性内容的设计要量力而行。
根据企业的实际情况和消费者的需求来确定服务内容，不能一味地为了显示实力或在服务上与竞争者攀比，这样会导致承诺无法实现，或者成本太高，不仅不利于服务质量，还会给企业经营带来困难。一般而言，服务设计流程如下：
1.消费者调查：
要想设计出切实可行的服务体系，就必须真正理解用户的需求。所以，设计服务系统的第一步就是对消费者进行细致周密的调查，了解用户期望企业提供的服务。消费服务需求调查是服务体系设计的前提，许多企业虽然向用户提供一定的服务，却因没有找到用户的需求而耗费了大量的人力、物力，但效果并不理想。例如：并非快递员就表明你的服务越好，事实上，顾客在购买产品时有一定的时间要求。例如：周一到周五买电视机，多数顾客希望在晚上8点到9点送电视，因为8点之前就是下班回家，准备晚餐，吃完饭。此时您虽然提前一小时送货，却可能打破了客户的生活规律，会造成顾客晚餐吃完一半，就不得不忙着安装电视。反之，星期六和星期日的时间可能会有所不同。所以，不是时间早到，而是要符合消费者的要求和实际情况。
2.竞争对手调查：
理解竞争者，特别是行业领导者的服务内容，对本企业同样具有现实意义。一般来说，行业领袖也往往在服务方面处于领先地位。认识到自己，百战不殆，了解对手的优缺点，进而在设计时避免缺陷，才能在竞争中超越对手，赢得消费者的青睐。
3.综合分析：根据所获得的数据和资料，综合各项要求，设计服务项目，部分项目按用户要求适当增删。因此，充分考虑企业的实际资源状况是很重要的。不要许诺做不到的事。
4.制定标准：制定服务质量控制标准，评估服务质量，制定评估工作实施计划，使服务真正落到实处。
5.做好执行工作：如在工作人员配备和培训、机构设置、与合作的专业公司协调等日常工作，并定期汇报执行计划，将服务业绩与奖励挂钩，开展考核等工作。
