眼镜店管理软件，谈不能体谅员工的苦衷
“不能体谅员工”！大家听完，肯定就能明白了吧！别看这个错误好理解，它可十分致命啊。
某眼镜店销售员晓梅，就遇到了一个很没人情味的老板。大家都知道，一到暑假就是配眼镜的高峰期，店员们一天都要迎来送往很多带孩子来换眼镜的家长，人手不够的时候，本来两班倒的店员都得拉回来加班。这一天，晓梅的孩子早上就闹着不舒服，但是晓梅想着店里缺人手，还是坚持来加班了。中午家里来电话，老婆婆说孩子发热了要去医院，晓梅着急慌慌地要跟老板请假。老板自然拒绝了，他都要上阵给顾客验光，怎么能放晓梅走呢，还跟晓梅说“让你婆婆带孩子去医院呗”。
晓梅说婆婆年纪大了不方便，老板还是不肯松口，这位母亲就着急地哭了。一旁的店员和顾客也看不下去了，就好心开口让老板放人，晓梅也没等老板再说什么，直接回家去了。后面几位客人听到这件事情，都觉得老板对员工的孩子都这么冷漠，对自己的孩子也不会负责，选择带着小孩去别的眼镜店了。
在座管理者不妨试想一下，如果你每天高高在上，对员工十分苛刻，就像这个故事里的晓梅，她有事请假，你却不批准，那你觉得这个员工接下来还会有心思在工作上吗，他还会真心为你工作吗？用小手指想想都知道不可能的事！很显然她的工作效率会大幅度下降，身体也会受到极大的摧残。
我们常说，没有体会过别人的感受，就不要轻易替别人做决定。同样的，当员工处于很困窘的状态，急需你的帮助时，那我们管理者就要将心比心，体谅员工的处境。这无疑是人格魅力的加分项。
接下来眼镜店管理软件就来学一些干货知识，讲讲该如何更好的体谅员工吧！
一方面呢，我们要对年长的员工提供热情的支持和真心的帮助。我们都知道销售行业是吃青春饭的，年纪大的员工其实内心是很害怕在自己还能干的时候被你淘汰的。你善待老员工，不仅能激励他们发奋工作，还让新员工知道你不会卸磨杀驴，增强团队凝聚力。既然是年长员工，那么他们在眼镜销售方面也就积累了不少独家经验。因此呢，这时我们就需要对年长员工放手管理，不进行过多干涉，也就是我们常说的“放养”。
但毕竟年长的员工也是人嘛，偶尔也会有犯些错误嘛！那当他们遇到困难时，我们就不要再放手啦！眼镜店管理软件需要及时地伸出我们的援手，积极地帮助他们寻找到问题根源，从而打破困境。最好呢，我们还要送上一些安慰和激励。
另一方面呢，我们必须要平等对待每位员工。平等这个词其实早就说烂了。无非就是对待任何一位员工，即使是店里存在感最低的负责磨边的师傅，我们都要给予同等的体谅和关心。但在这，老师还得多叨叨几句哈！这里的平等不仅仅是人格上的平等和尊重，更是指我们管理者在管理的过程中，给予同等级的员工同等的待遇。
双方的体谅是相互的。如果眼镜店管理软件能自发地好好体谅员工，员工就会更愿意信任和爱戴我们，顾客看到你和员工关系融洽，也会增加他购买的信心。
