服装系统管理软件，谈广开言路，虚心纳谏
服装市场瞬息万变，服装企业竞争残酷激烈。服装系统管理软件的服装企业管理者在市场捕捉上，一不留神就会错过机会，被人超越。服装企业管理者不仅要制定正确的战略，还要广开言路，诚信接受他人的批评和建议。
广开言路，虚心纳谏是符合服装连锁店管理者的内在需求。首先，人无完人，没有一个人能保证自己不会犯错，没有人能保证自己的判断是百分百正确的，服装系统管理软件的服装连锁店管理者需要听取其他人的批判建议，来完善自己的能力。虽然这个过程很难，外界的批判总会让服装连锁店管理者下意识地产生逆反心理，焦躁的情绪会左右管理者的判断。所以服装连锁店管理者要意识到忠言逆耳利于行，提高自己包容度，虚心接受他人的批评建议。其次，独木难支，孤掌难鸣，众擎易举，单靠个人的力量是很难高效支撑服装企业运行的，所以服装连锁店管理者需要他人的帮助。而广开言路，集思广益就可以让服装连锁店管理者听到导购的意见，获得导购的帮助。
广开言路，虚心纳谏是符合企业的发展需求的。美国克莱斯勒汽车公司曾经因为世界石油危机，而亏损了七亿美元。为了改善这种情况，公司任命了艾柯卡为总裁。他上任后，在做任何一次决定前，都会召集下属，听取他们的意见，进行激烈的讨论。最终他选择了哈尔·斯伯利奇组设计的K型车方案，并推出了一系列车型。新车型一经推出，就收到了大众的喜爱。三年后，克莱斯勒汽车公司不仅改变了亏本情况，还实现盈利24亿美元。所以说，虚心纳谏是有利于决策的合理性的。其次，服装系统管理软件的管理者的这种广开言路的行为，可以带动整个服装企业集思广益的风气，更加有利于服装企业的发展。
