服装业库存管理软件，谈追求完美，才能立于不败之地

看到这个话题大家可能会心有疑虑，因为我们可能从小就被教育没有十全十美的事，要脚踏实地，踏实做事，不要好高骛远。但是服装业库存管理软件这里想说的是追求完美和脚踏实地并不冲突，相反，如果一名服装企业的管理者积极的脚踏实地追求完美会让一个服装企业成长的更快更好。

这并不是空穴来风，在商业上这种管理方式叫六西格玛管理法，曾经摩托罗拉公司在面临破产的时候就是用这种方法起死回生。曾经一段时间摩托罗拉在日本企业竞争下一度是失去了电视机和收音机市场，后来又失去了半导体市场，值得注意的是有一家日本公司在并购摩托罗拉的生产线之后做出的产品质量用的相同的技术和员工却比摩托罗拉做的好，在残酷的现实面前，摩托罗拉的管理者认识到这样一个问题，那就是他们的管理有问题。

直到后来，他们采用了美国戴明博士在20世纪提出的“六西格玛”管理理论，正是这个决定让摩托罗拉重焕新生，并且成为世界著名品牌。六西格玛这个理论的核心就是追求完美，把一切都做到最好。但一种管理策略并不能包治百病，所以服装业库存管理软件的服装店管理者要学会随机应变，明白适合自己的服装店的才是最好的，摩托罗拉之所以能够起死回生也是因为对六西格玛法进行了改进，把一个对产品质量的管理法逐渐变成一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术，继而成为世界上所有追求卓越管理的企业最为重要的战略举措。

服装业库存管理软件在这里具体地说六西格玛的基本管理理念是：真正关注顾客、以数据驱动管理、针对过程采取相应措施、进行预防性管理、追求完美但是容忍失败。可以说是面面俱到地追求完美，以此来带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升和企业竞争力的重大突破。