隐形眼镜销售软件，谈管理者如何让下属服从命令

其实下级服从上级应是约定俗成，对于眼镜企业来说，只有管理者和眼镜销售员步调一致才能取得眼镜企业当中的佼佼者，所以服从命令是每一个员工应尽的义务，也是保障眼镜公司正常运转的前提。但是近些年来下级忤逆上级的现象频频发生，很多时候大众都会归因于下级，其实有时候事实并非如此，这种现象的发生大多是因为上级的一些行为引起了下级的不满，所以才会不服从上级的命令，那么作为隐形眼镜销售软件的眼镜店的管理者，如何做才能让眼镜销售员服从命令呢？

首先我想说眼镜销售并不是过家家，所有的眼镜店管理者都应该言出必行，自己说过的话永远记着，比如在遵守公司制度这件事上，别只一味地要求自己的员工遵循制度，既然这个制度是管理者制定的，那么就应该起带头作用，以身作则，严格地要求自己。

其次就是要在隐形眼镜销售软件的眼镜销售员工中间树立威信。威信就像是管理者的光环，失去了它，再有能力的眼镜管理者在员工眼里也是一无是处。有威信的管理者能和员工打成一片，不显官威，但是他们又能拎得清自己和员工之间的界限，在工作中能够公平公正，从不偏袒任何一位员工。而且能力出众，凭自己的才干和勤恳，不断地为眼镜公司创造良好的业绩，让员工们心服口服。

最后隐形眼镜销售软件就想说作为一名眼镜店的管理者，要想让自己的员工服从命令，那么你自己就先得做好，不然你有什么资格要求你的员工呢？