服装店管理软件，谈和领导良性沟通，提现自己的价值
我们在面对服装店做大做强的问题是有很多人是被动的，默默的干活，默默的祈祷，可是大多数人是不甘心于此的，至少要劳有所得吧，但尴尬的是你的付出和你的营业额不成正比，而且还有一点可能大家有所不知，对于一个能将服装店做大做强的人来说，市场给的资源也往往不能和他们的成长速度相匹配，所以服装店管理软件就需要主动去跟市场，主动争取，但这里有一点要注意，不要盲目跟市场，这样会适得其反。
跟市场需要注意分寸，不能简单粗暴的直接扩张店铺、组货，也不能畏手畏脚，可以用一个活动引入，在活动过程中在灵活变通，良性的扩张店铺可以分为三步：
第一步，推销自己。服装店管理软件可以先介绍自己店铺近期的新货和活动，再简单介绍短处，但是不能含糊其辞，最好使用具体项目来分析，比如“这次公司活动策划我学习到了很多，在团队合作配合方面以及活动进程推进方面都有所进步，不过我觉着在一些服务客人的细节方面还可以做的更好，还需要继续努力。”这样可以显得我们谦虚真诚，让消费者更加认可我们。
第二步，抛出鱼饵，聊完表现如果消费者对我们认可的话就可以聊一聊公司，可以通过询问消费者对于这次活动的感受来引出话题，这样我们自己心中也有了一杆秤，才能有针对性地为服装店做大做强而努力。
第三步，给消费者“画饼”，这个画饼不是贬义的画饼，服装店管理软件要主动去了解市场、调查市场，让消费者看见你自己的思考，主动去做消费者在乎的质量或者款式方面的问题解决，让人觉着你是做大事的人，如果你成功引起了消费者的思考，那这次活动就算是一次成功的活动了。
