好用的眼镜店软件谈市场定位是眼镜店经营成败的关键
全面推广-美丽的神话。
普通老客户群的促销巩固方法比较常见，如：节假日德律风，短信温馨问候，高朋卡享受各种活动，会员赐予优惠等。由于市场细分的不断细分，准客户消费群体也越来越具有格色，市场容量不断扩大，越来越受到各厂商的重视，这不仅是一个新的增加点，也是一个全新的消费市场，同时也为我们的促销增添了新的挑衅。
全面推广一直是商家全力追求的互动营销模式，充分利用已有资源。但是许多眼镜店实施时很难统筹兼顾，尤其是规模较小的商店，老板们更是有心无力，要从多方面着手。
一、市场定位。
市场定位是眼镜店经营成败的关键。它既要把握宏观行业趋势，又要关注微观市场的动态，乃至眼镜店的一举一动。唯有如此，您才能充分考虑到进货和促销活动，从而获得更好的收益。例如《水木年花》针对学生眼镜市场定位便取得了成功。
2、推广计划。
大部分眼镜店都是在生意不好的时候才做促销的，这样看起来很零乱。此外，偶尔一次促销活动，消费者对你的信任程度也不高。此方面大型超级市场做多多眼镜店营销策略请访问：
成熟。每个月都会有不同的活动，让消费者觉得好像每次去都可能捞到想要的便宜货，对顾客的购物欲望有很好的促进作用。虽然各眼镜店各不相同，但要制定一年的促销计划，统一协调，平时再补补，这样对促销效果大有好处。
三、装饰风格。
从开业之初，眼镜店就基本涉及到装修风格的问题。但是不管哪种装修风格，最终都是为了销售。所以配镜店的风格应整齐划一、明快，不可有非常零乱的感觉，否则很难激起顾客的购买欲望。不同街面店铺一字排开，风格有时成为进店最直接的因素，对随意选择的顾客影响较大。
四、展示产品。
商品陈列与装修是一个整体，是促成购买的必要因素。展示应尽可能合理划分，不能放置一大块，让顾客视觉疲劳。
5、内部宣传。
客户进入商店后，内部业务员就成了交易的决定因素。许多眼镜店往往只关注外部促销活动，忽略了店员的内部促销活动，因此在业绩提成、单件提成等奖励制度的基础上，可以评选当月最佳员工、当月服务之星等，以增加员工积极竞争的内部氛围。
