眼镜店销售软件眼镜行业的初级竞争阶段品牌影响力成为企业生存的关键
名牌推广-大树下乘凉。
例如，耐克把自己的标志画在公园的长椅靠背上，用这种创造性的营销手段推进品牌，例如，某公司举办10周年店庆活动，为了促进销售，在街上发行的传单上写着，购买某个产品可以买到两个礼物，参加现金抽签，1000元他们的产品促销都是在市场上。
品牌，特别是知名品牌与连锁之间有着密不可分的联系。没有品牌连锁就没有基础，品牌对连锁有吸引力和凝聚力。要实现企业的战略扩张和特许连锁，必须依靠品牌的力量。因此，没有响亮的品牌，连锁也就谈不上了。
毋庸置疑，在市场主导权向消费者转移后，品牌影响力逐渐成为企业生存的关键。当前国内眼镜企业缺乏强势品牌，即使国外知名品牌在消费者中的知名度也不算太高，眼镜也有些战国时代的特色。然而，这也为那些致力打造眼镜品牌的企业提供了良好的机遇。对于眼镜零售业来说，光靠自己的店铺名称是很难形成强大影响力的。另外，由于大型眼镜企业直接渗透到终端，分散化状态的夫妻店则处于竞争劣势。所以，依附于知名度和影响力相对较高的品牌来提升销售业绩，或许是未来发展的唯一出路。
1、品牌连锁。
近年来，国内商业领域频频出现品牌连锁现象，如服装鞋业也从之前的批发模式，逐渐过渡到开品牌连锁模式。玻璃行业还出现了吴良材、茂昌等连锁品牌店，而且收效甚微。对于业绩不断下滑，正在寻找新的经营思路的眼镜店来说，走品牌连锁、享受更多的资讯和广告资源可能是主流选择。诚然，知名品牌的个别利润一般不太高，但对门店整体形象的提升和整体业绩会有很大帮助。并且，“xx品牌，全场xx折优惠”的广告吸引力更强，因为他具有良好的品牌文化背景。随著消费能力的不断提高，更多顾客将向知名品牌集中，如麦当劳连锁就是一个很好的例子。
2、品牌的加盟。
在行业的初级竞争阶段，品牌加盟往往比较盛行，因为店主拥有较大的自主性，利润相对较高。不像连锁企业，零售商往往同时经营大量的杂牌，经营后期商店的档次会大大受损。因为经常有更换品牌的现象，此类商店的促销活动难以保持一致，消费者的认知度难以提高。现在眼镜行业的加盟店占了大部分，必然会有一个逐步整合的过程。
三、直接商店。
最近两年，一些有实力的眼镜企业开始尝试直接投资开直营店，这对整个行业也是一种冲击。然而，对于眼镜行业来说，直营业务对资金和管理系统都是严峻的考验。
